Heidi Reidel Sørensen

Heidi Reidel Sørensens große Leidenschaft ist es, mit Teams und Organisationen die über Jahre aufgebauten Komplexitätsschichten aufzulösen und durch starke Teams, eine agile Denkweise und Transparenz in der gesamten Organisation zu ersetzen, denn Silos sind out, und Synergien sind in.

Nach der Arbeit in vielen verschiedenen Organisationen, unterschiedlich in Größe, Art und Branche, hat sie viele verschiedene Arbeitsweisen gesehen, und viele, die nicht funktionieren. Die agile Arbeitsweise zu entdecken, nach Jahren bedeutungsloser Tabellenprozesse und kopfloser Versuche, Menschen durch Aufteilung in Prozentzahlen zu managen, war der Moment, in dem alles klickte: Agile bedeutet, Teams und Einzelpersonen zu befähigen, ihre beste Arbeit zu leisten und auf Wandel zu reagieren.

Heidis Arbeit umfasst die Gestaltung der agilen Reise einer Organisation, die Einführung von Werkzeugen und Methoden im richtigen Tempo, das Verständnis von Geschäft und Markt genug, um agile Arbeitsweisen auf die konkrete Situation zuzuschneiden, und die direkte Arbeit sowohl mit Teams als auch mit dem Management, damit beide Seiten ihre neue Rolle verstehen und ausüben können.