Leadership · CAL1
Certified Agile Leader 1 (CAL-1)
Verstehen, was agile Führung im täglichen Verhalten tatsächlich bedeutet, weit über Buzzwords hinaus, und wie das eigene Führungsverhalten bestimmt, ob die umgebenden agilen Teams erfolgreich sind oder still ins Stocken geraten. Vermittelt wird der Wechsel von der Verwaltung von Aufgaben und Ressourcen zur Befähigung von Menschen und Systemen, wie Bedingungen geschaffen werden, unter denen Teams sich wirklich selbst organisieren können, und wie erkannt wird, wenn die eigenen Führungsgewohnheiten die angestrebte Agilität untergraben. Für Führungskräfte, Manager:innen und Vorstände, die agile Teams sponsern oder mit ihnen arbeiten, die Basiszertifizierung der Scrum Alliance in agiler Führung.
- Niveau
- Praktiker:in
- Dauer
- 2 Tage · 4 x ½ Tage
- Zertifizierung
- CAL1
- Sprachen
- Englisch
Zertifiziert durch
Scrum Alliance
Teilnahmemöglichkeiten
Format auswählen
Vilnius, Lithuania
Trainer:in Bent Myllerup Berlin, Germany
Trainer:in Bent Myllerup 🎁 Frühbucherpreis. Preis steigt nach dem 24. Oktober auf €1.950.
Keine Vorauszahlung nötig. Eine Rechnung mit ausgewiesener MwSt. wird per E-Mail zugestellt; die Zahlung ist per Überweisung oder Karte möglich.
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
- Führungskräfte und Manager:innen, neu bei Agile, die verstehen wollen, was es für ihre Rolle bedeutet
- Hochrangige Stakeholder, die mit agilen Teams arbeiten und Delivery unterstützen statt behindern wollen
- Vorstände, die agile Transformationen sponsern und ein fundiertes Verständnis brauchen, was sie sponsern
- Personalverantwortliche in Organisationen mit bedeutendem agilem oder operativem Wandel
- Führungskräfte, die die Basiszertifizierung der Scrum Alliance in agiler Führung wollen
- Alle mit Verantwortung dafür, Bedingungen zu schaffen, unter denen agile Teams tatsächlich erfolgreich sein können
Lerninhalte
- Was agile Führung in der Praxis tatsächlich bedeutet, jenseits der Buzzwords, im täglichen Verhalten
- Wie organisatorische Kultur und Führungsverhalten den Erfolg oder Misserfolg agiler Teams prägen
- Wie von der Verwaltung von Aufgaben und Ressourcen zur Befähigung von Menschen, Teams und Systemen gewechselt wird
- Wie eine Umgebung geschaffen wird, in der Teams sich wirklich selbst organisieren und kontinuierlich verbessern können
- Die konkreten Änderungen, die Führungskräfte in Kommunikation, Entscheidung und Eingreifen vornehmen müssen
- Die CAL-1-Zertifizierungsanforderungen und wie sie in den Führungspfad der Scrum Alliance passen
- Wie gemessen wird, ob das eigene Führungsverhalten Agilität ermöglicht oder still untergräbt
- Wie schwierige Gespräche mit Teams und anderen Führungskräften über Tempo, Qualität und Prioritäten geführt werden
Kursformate
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Vor Ort
Eine vollständige Gruppe, in einem Raum, praxisnah und trainergeführt. Ideal für alle, die direktes Feedback und die Energie einer strukturierten Gruppensitzung schätzen.
Inklusive
Live Online
Derselbe Kurs, live per Videocall und gemeinsamem virtuellem Whiteboard. Aktuell nicht öffentlich terminiert, auf Anfrage jedoch für private oder unternehmensinterne Durchführung verfügbar.
Kontakt aufnehmen →Inklusive
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