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Kanban · ESK

Enterprise Scale Kanban (ESK)

Ein Kanban-System gestalten, das mehrere Teams, Abteilungen und Wertströme umfasst, und den Fluss strategischer Arbeit von der Idee bis zur Umsetzung managen, ohne einzelnen Teams unterwegs schweren Prozess aufzuzwingen. Vermittelt wird Portfolio Kanban, wie Flight-Levels-Denken Strategie, Koordination und operative Umsetzung verbindet, und wie Portfolio-Reviews durchgeführt werden, die echte Entscheidungen statt Status-Theater hervorbringen. Für Führungskräfte und KMP2-Absolvent:innen, die bereit sind, Kanban-Prinzipien auf Portfolio- und Unternehmensebene anzuwenden, die Zertifizierung der Kanban University für flussbasierte Skalierung.

Niveau
Praktiker:in
Dauer
2 Tage · 4 x ½ Tage
Zertifizierung
ESK
Sprachen
Englisch
ESK certification badge

Zertifiziert durch

Kanban University

Kanban University

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Keine Vorauszahlung nötig. Eine Rechnung mit ausgewiesener MwSt. wird per E-Mail zugestellt; die Zahlung ist per Überweisung oder Karte möglich.

Für wen ist dieser Kurs geeignet?

  • Führungskräfte und Manager:innen mit Verantwortung für Delivery über mehrere Teams oder Wertströme
  • Kanban-Praktiker:innen, die bereit sind, von Team- zu Portfolio-Denken zu wechseln
  • Programmmanager:innen und Portfolio-Leitungen, die eine flussbasierte Alternative zu schweren Skalierungs-Frameworks suchen
  • Coaches, die Organisationen bei der Kanban-Einführung im großen Maßstab unterstützen
  • Alle, die für den Fluss strategischer Investitionsentscheidungen und Initiativen verantwortlich sind
  • KMP2-Absolvent:innen, die bereit sind, Kanban-Prinzipien auf Unternehmensebene anzuwenden

Lerninhalte

  • Wie ein Kanban-System gestaltet wird, das mehrere Teams, Abteilungen und Wertströme umfasst
  • Portfolio Kanban, den Fluss strategischer Arbeit von der Idee bis zur Umsetzung managen
  • Wie unternehmensweite Transparenz geschaffen wird, ohne einzelnen Teams Prozess aufzuzwingen
  • Wie Flight-Levels-Denken Strategie, Koordination und operative Umsetzung im Kanban-Kontext verbindet
  • Fortgeschrittene Flow-Metriken für das Management von Performance auf Portfolio- und Unternehmensebene
  • Wie ein nachhaltiges, evolutionäres Verbesserungsprogramm über eine große Organisation hinweg aufgebaut wird
  • Wie Portfolio-Reviews durchgeführt werden, die echte Entscheidungen statt Status-Theater hervorbringen
  • Wie unternehmensweites Kanban-Denken mit Flight-Levels-Systemdesign verbunden wird

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