Kanban · KMP2
Kanban System Improvement (KMP 2)
Flow-Metriken, Cycle Time, Durchsatz und Work Item Age nutzen, um genau zu diagnostizieren, wo ein bestehendes Kanban-System an Grenzen stößt, und dann WIP-Limits und Regeln evidenzbasiert weiterentwickeln, statt zu raten. Vermittelt wird, wie ein Service Delivery Review durchgeführt wird, der Daten in produktive Stakeholder-Gespräche verwandelt, wie Monte-Carlo-Simulationen für probabilistische Prognosen genutzt werden, und wie Cumulative-Flow-Diagramme gelesen werden, um Probleme zu erkennen, bevor sie zu Krisen werden. Für KMP1-Absolvent:innen, deren Kanban-System schon eine Weile läuft und bereit für systematische, evolutionäre Verbesserung ist, die fortgeschrittene Zertifizierung der Kanban University.
- Niveau
- Fortgeschritten
- Dauer
- 2 Tage · 4 x ½ Tage
- Zertifizierung
- KMP2
- Sprachen
- Englisch
Zertifiziert durch
Kanban University
Teilnahmemöglichkeiten
Format auswählen
Berlin, Germany
Trainer:in Russell Hill Keine Vorauszahlung nötig. Eine Rechnung mit ausgewiesener MwSt. wird per E-Mail zugestellt; die Zahlung ist per Überweisung oder Karte möglich.
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
- KMP1-Absolvent:innen, die bereit sind, ihre Kanban-Praxis auf die nächste Stufe zu heben
- Teams, deren Kanban-System schon eine Weile läuft und die es systematisch verbessern wollen
- Scrum Master und Coaches, die Flow-Daten nutzen wollen, um echte Team-Verbesserungen voranzutreiben
- Manager:innen und Teamleitungen mit Verantwortung für Delivery-Reporting an Stakeholder
- Alle, die Kanban-Boards ohne Metriken nutzen und diese Lücke schließen wollen
- Praktiker:innen, die sich auf die KMP2-Zertifizierung der Kanban University vorbereiten
Lerninhalte
- Wie Flow-Metriken, Cycle Time, Durchsatz und Work Item Age zur Diagnose und Verbesserung von Systemen genutzt werden
- Wie ein Service Delivery Review durchgeführt und Daten für produktive Stakeholder-Gespräche genutzt werden
- Wie systemische Blockaden erkannt und auf der passenden Ebene adressiert werden
- Wie Monte-Carlo-Simulationen und probabilistische Prognosen im Delivery-Alltag genutzt werden
- Wie WIP-Limits und Regeln evidenzbasiert weiterentwickelt werden, statt zu raten
- Die Feedback-Rhythmen, die ein Kanban-System gesund und kontinuierlich verbessert halten
- Wie Cumulative-Flow-Diagramme genutzt werden, um Probleme zu erkennen, bevor sie zu Krisen werden
- Wie eine Kultur datengetriebener Verbesserung aufgebaut wird, die über einzelne Teammitglieder hinaus Bestand hat
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Vor Ort
Eine vollständige Gruppe, in einem Raum, praxisnah und trainergeführt. Ideal für alle, die direktes Feedback und die Energie einer strukturierten Gruppensitzung schätzen.
Inklusive
Live Online
Derselbe Kurs, live per Videocall und gemeinsamem virtuellem Whiteboard. Aktuell nicht öffentlich terminiert, auf Anfrage jedoch für private oder unternehmensinterne Durchführung verfügbar.
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