Kanban · FlowMgr
Flow Manager (FM)
Die spezifischen Verantwortlichkeiten eines Flow Managers innerhalb einer Kanban-basierten Organisation kennenlernen, Flow-Probleme über ein gesamtes System hinweg erkennen und darauf reagieren, nicht nur innerhalb eines einzelnen Teams. Visualisierung und Metriken werden genutzt, um produktive Gespräche mit Teams und Führung zu führen, Nachfrage, Kapazität und Priorisierung über mehrere gleichzeitige Teams hinweg zu managen, und systemische Blockaden zu lösen, die kein einzelnes Team allein beheben kann. Für Manager:innen und Teamleitungen mit direkter Verantwortung für teamübergreifende Delivery-Performance, dieser praxisnahe Kurs führt zur Kanban-University-Zertifizierung.
- Niveau
- Praktiker:in
- Dauer
- 2 Tage · 4 x ½ Tage
- Zertifizierung
- FM
- Sprachen
- Englisch
Zertifiziert durch
Kanban University
Teilnahmemöglichkeiten
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Für diesen Kurs sind derzeit keine Termine geplant.
Kontakt aufnehmenKeine Vorauszahlung nötig. Eine Rechnung mit ausgewiesener MwSt. wird per E-Mail zugestellt; die Zahlung ist per Überweisung oder Karte möglich.
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
- Manager:innen und Teamleitungen mit direkter Verantwortung für teamübergreifende Delivery-Performance
- Kanban-Praktiker:innen, die breitere Verantwortung für Flow über ein System oder einen Wertstrom übernehmen
- Scrum Master und Coaches, die die Manager-Perspektive in Kanban-Organisationen verstehen müssen
- Operations-Leitungen, die Team-Metriken mit organisatorischen Ergebnissen verbinden wollen
- Alle, die für Geschwindigkeit und Verlässlichkeit eines Produkt- oder Service-Delivery-Stroms verantwortlich sind
- Alle, die ihr Verständnis von Flow-Management mit einer Kanban-University-Zertifizierung formalisieren möchten
Lerninhalte
- Die spezifischen Verantwortlichkeiten eines Flow Managers innerhalb einer Kanban-basierten Organisation
- Wie Flow-Probleme über ein System hinweg erkannt werden, nicht nur innerhalb eines einzelnen Teams
- Wie Visualisierung und Metriken für produktive Gespräche mit Teams und Führung genutzt werden
- Wie eine gesunde Delivery-Pipeline auf Organisationsebene geschaffen und erhalten wird
- Techniken zum Management von Nachfrage, Kapazität und Priorisierung über mehrere gleichzeitige Teams
- Wie eine Kultur kontinuierlicher Flow-Verbesserung aufgebaut wird, ohne Top-down-Veränderung aufzuzwingen
- Wie systemische Blockaden erkannt und gelöst werden, die einzelne Teams nicht selbst beheben können
- Wie Flow-Performance so an die Führung berichtet wird, dass es nützliche Entscheidungen ermöglicht
Kursformate
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Vor Ort
Eine vollständige Gruppe, in einem Raum, praxisnah und trainergeführt. Aktuell nicht öffentlich terminiert, auf Anfrage jedoch für private oder unternehmensinterne Durchführung verfügbar.
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Live Online
Derselbe Kurs, live per Videocall und gemeinsamem virtuellem Whiteboard. Aktuell nicht öffentlich terminiert, auf Anfrage jedoch für private oder unternehmensinterne Durchführung verfügbar.
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