Russell Hill

Russell Hill ist Senior Trainer, Enterprise Coach und Berater, der Organisationen dabei hilft, Führung und Lieferung in komplexen Umgebungen zu verbessern, mit klarem Fokus auf nachhaltigen Wandel und messbare Ergebnisse. Er verbindet tiefe technische Wurzeln mit Erfahrung in der Unternehmensführung und Einblick in erstklassige Beratungspraxis, was ihn ebenso souverän in Vorstandsgesprächen wie in der Realität der Alltagslieferung macht.

Sein Führungshintergrund umfasst leitende Positionen im Microsoft/MSN-Ökosystem, zuletzt als Head of Technology and Projects bei ninemsn in Australien, wo er rund 60 Ingenieurinnen, Ingenieure und Führungskräfte leitete. Später brachte er diese Perspektive in die Beratung ein, als Senior Agile Coach und Trainer bei McKinsey & Company in Berlin.

Heute spezialisiert sich Russell auf Flight Levels und Kanban als pragmatische, skalierbare Ansätze, um Strategie mit Umsetzung zu verbinden. Er ist Gastgeber der Berliner Kanban-Flight-Club-Community und regelmäßiger Konferenzredner.

Mit über 30 Jahren Berufserfahrung in Technologieführung, Enterprise-Beratung und Agile Coaching bringt Russell eine ungewöhnlich breite Perspektive in organisatorischen Wandel ein. Er hat in Australien, Großbritannien und Deutschland gearbeitet, in Softwareunternehmen, Großkonzernen und Start-ups, weshalb er versteht, dass Kontext bestimmt, was funktioniert.

Seine Beratungsarbeit bei McKinsey & Company gab ihm Einblick in Transformationsherausforderungen im großen Maßstab, in der Arbeit mit Führungsteams, die nicht nur bessere Prozesse brauchten, sondern bessere Denkweisen über Strategie, Priorisierung und Organisationsdesign.

Russells Coaching- und Trainingsarbeit basiert auf der Überzeugung, dass die meisten organisatorischen Probleme Systemprobleme sind, keine Menschenprobleme. Seine Aufgabe ist, Organisationen zu helfen, das System klar zu sehen, bessere Systeme zu gestalten, und die Fähigkeit aufzubauen, sich weiter zu verbessern, damit Veränderungen halten, auch nachdem das Engagement endet.